Curso IBELT: Certificação Internacional em Gestão Estratégica Inovadora & da Inovação

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Eleve o nível da sua visão estratégica em gestão inovadora.

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Certificação Sênior e Estratégica em

Gestão Inovadora

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+30 horas

15h de aulas ao vivo

+15h de atividades pré e pós aula

7 encontros

Networking especializado

Projeto Estratégico de Gestão Inovadora

Aulas ao vivo às quartas das 17h às 19h

Início das aulas em Outubro/2025

Público Alvo

Gestores buscando implementar uma cultura de inovação contínua em suas empresas ou iniciar sua preparação para assumir cargos mais seniores/estratégicos.

Diferenciais de Aprendizagem

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Gamificação

Tudo vale ponto. Acumule para ser reconhecido como

Inovador Destaque

Acompanhamento Individualizado Feedbacks contínuos para atingir o SEU objetivo de aprendizado

Dinamismo e Prática

Nossas aulas não são conceituais. Focamos na experiência do Educador e no aprendizado por prática.

Atividades Pré-Aula

Para uso em aula ou melhoria da capacidade de aprendizagem e compreensão

Atividades em Grupos

Networking de verdade.

Saia do curso com um novo

grupo de amigos

Projeto de Conclusão de Curso

Desenvolva um projeto próprio, real e aplicável de Gestão Inovadora na sua empresa

Utilize os incentivos à inovação para diferenciar sua organização e sua carreira!

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Dúvidas?

Conheça os Educadores IBELT

Valter Pieracciani

Empresário, pesquisador, consultor e escritor. É especialista em modelos inovadores de gestão. Em 1992 fundou a Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, sendo sócio-diretor. Dirigiu mais de 800 projetos em companhias-líderes como Nestlé, Ambev, Tetrapak, Pirelli e Avon, entre outras. Atua como gestor de start-up e recuperação de empresas. 

Foi diretor-geral da ABNT à frente da histórica recuperação da entidade. Por mais de 10 anos, serviu os governos Municipal, Estadual e Federal. Iniciou carreira em 1977 na área de P&D. Autor dos livros “Império da Inovação”, “A Verdadeira Mágica”, "Usina de Inovações e Qualidade não é mito e dá certo”. 

Coordenador de projetos sênior do CLAEQ (Centro Latinoamericano para a Inovação, Excelência e Qualidade). Engenheiro, administrador, mestre em Administração de Empresas e pós-graduado em Administração Industrial.

Alexandre de Castro

Consultor em Inovação e Novos Negócios, com mais de 25 anos de experiência em grandes empresas e startups. Especialista em inovação corporativa, liderou projetos de P&D, programas de experimentação, iniciativas de inovação aberta e Corporate Venture Capital em empresas como Energisa e Oi.

Formado em Administração de Empresas pelo Baruch College, em Nova York, onde acumulou experiência em pesquisa de mercado, banco de investimento e incubadoras de startups. Possui também uma pós-graduação pelo COPPEAD e o Innovation Leadership Certificate pelo renomado MIT. Ao longo de sua carreira, consolidou-se como referência na integração entre inovação, negócios e ecossistemas de startups, promovendo soluções estratégicas e sustentáveis para desafios empresariais.

Francisco Tripodi

Administrador de Empresas com MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria pela FGV. É consultor especializado em gestão de projetos de Inovação Tecnológica, ferramentas e modelos de gestão. Implementou sistemas de gestão de portfólio e priorização de projetos. Coordenou o desenvolvimento do software de Gestão da Inovação, alinhado às exigências do MCTI e da Receita Federal do Brasil.

Juliana Zan

Executiva e Consultora de Recursos Humanos, apaixonada por desenvolvimento humano e organizacional, especialista em transformação cultural, digital, inovação e diversidade, equidade & inclusão, com mais de 20 anos de experiência em liderança de equipes e projetos diversos, atuando em Consultoria de Recursos Humanos e Inovação, além de mais de 14 anos como head de Recursos Humanos em empresas de grande porte, no setor de seguros.

Formada em Administração, Ciências Contábeis e pós graduada em Marketing, MBA em Compliance e Controles Internos e mestranda em Empreendedorismo. Coach, Interventora da metodologia HumanCode e Especialista em Cultura Organizacional com metodologia Barrett, com grande foco em Desenvolvimento de Líderes e Mentoria de Novos Líderes.

Gabriel Nóbrega

Engenheiro de Produção pela UNESP, Mestre e Doutorando em Economia pela FGV e com MBA em Finanças pelo Insper. Começou sua carreira em consultoria de gestão e tem passagens por áreas de estratégia e M&A na Cielo e Globo.

Pilotou a estruturação e originação de mercado de capitais na Virgo e na JGP e atualmente está como CFO da fintech Jeitto, focado em funding, captação de recursos e M&A.

Julio Piccaro

Sócio-diretor da Pieracciani, graduado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá (1981), atuou como gerente, assessor de diretoria e consultor junto aos segmentos metalúrgico, automobilístico, alimentos e bebidas, saúde e prestação de serviços. Desenvolveu grande habilidade em trabalhos de Gestão da Inovação, reestruturação organizacional, reengenharia de processos, gestão industrial, implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade, custos industriais e capacitação de pessoas.

Desde 2009 vem desenvolvendo metodologias para capacitação de consultores de inovação, atuando como especialista na avaliação e revisão técnica de projetos para fins de incentivos. Desenvolveu projetos com empresas de diferentes segmentos na área de gestão, particularmente Sistemas de Gestão da Qualidade e da Inovação, onde atuou na consolidação da Norma Brasileira de P,D&I – ABNT NBR 16501, assessorando entidades a buscar um Atestado de Conformidade nesta norma. Vem atuando junto ao comitê CEE-130 da ABNT - ISO/TC-279 para elaboração da série de normas ISO 56000.

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Os líderes do seu time precisam ser mais inovadores?

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